Ön taslak · Dahili · NDA kapsamıPreliminary draft · Internal · NDA-covered
Arama Listesi: kimi, ne için arıyoruzCall Sheet: who we are calling, and why
OMC Ally yapısı için sıralanmış temas planı. Her kart bir arama: kimi, hangi gerekçeyle, hangi cümleyle ve neyi sormak için. A ranked contact plan for the OMC Ally structure. Each card is one call: who, on what grounds, with which opening line, and what to ask.
| HazırlayanPrepared by | Value Masters Academy (VMA) |
|---|---|
| HazırlananPrepared for | Value Masters Venture (VMV) |
| KonuSubject | ALA – OMC ortaklık araştırması: sermaye ortağı, operatör ve taşeron adaylarıALA – OMC partnership research: capital partner, operator and subcontractor candidates |
| TarihDate | 3.11.2026 / 3 Nov 2026 |
| StatüStatus | Ön taslak — okuyucu doğrulamasına tabidirPreliminary draft — subject to reader verification |
| SürümVersion | 1.0 |
OnQ henüz satın alınmamıştır. Şirket, Northern Edge Advisors'ın yürüttüğü bir satış sürecindedir ve herhangi bir zamanda bir veya daha fazla tarafla müzakere etme, süreci değiştirme ve herhangi bir tarafla ya da hiç kimseyle anlaşma yapma hakkını saklı tutmaktadır. Hiçbir adaya rakam, tarih veya garanti verilemez. Tüm temaslar koşullu ve keşif amaçlıdır.
OnQ has not been acquired. The company is in a sale process run by Northern Edge Advisors and expressly reserves the right to negotiate with one or more parties, change the process, and do a deal with any party or none. No figure, date or guarantee may be given to any candidate. All contacts are conditional and exploratory.
NDA hükmü bağlayıcıdır: OnQ'nun çalışan, yönetici, müşteri, tedarikçi veya diğer iş ilişkilerine, Paul Chapuis'nin önceden yazılı onayı olmaksızın ulaşılamaz.
The NDA is binding: OnQ's employees, officers, customers, suppliers and other business relations may not be approached without Paul Chapuis's prior written consent.
Tek paragrafta durumThe situation in one paragraph
OnQ Solutions satılıktır. Satın alma sonrasında Akron'daki üretim operasyonu bir taşerona devredilecek ve karşılığında yıllık asgari 25 milyon dolarlık, malzeme dahil alım taahhüdü verilecektir. Devralan taraf, ABD perakende pazarına hazır müşteri programıyla girer — normalde yıllar ve ciddi yatırım gerektiren bir erişim. Aranan şey sermaye değil işletme kabiliyetidir; taahhütlü gelir, adayın bankadan finansman bulmasının en güçlü gerekçesidir. Akron'da makine parkuru yoktur; metal işleme kapasitesi aday tarafından getirilir ve bu ilk görüşmede açıkça söylenir.
OnQ Solutions is for sale. After closing, its Akron manufacturing operation would be outsourced to a subcontractor in exchange for a minimum annual purchase commitment of USD 25 million, materials included. Whoever takes it on enters the U.S. retail market with a customer programme already in place — access that normally takes years and serious investment to build. What is being sought is not capital but operating capability; the committed revenue is the strongest possible basis for the candidate to raise its own bank financing. There is no machinery at Akron; metal-working capacity is brought by the candidate, and this is stated plainly in the first meeting.
Sıralı arama listesiRanked call list
Bu bir aday araması değil. Diğer altı aramanın hiçbiri bu ikisi gelmeden tam yapılamaz.
This is not a candidate call. None of the other six calls can be made properly until these two answers are in hand.
- Ne içinWhat for
-
(1) Normalize malzeme tabanı. 2025 alımları, tekrarlanmayacak tek seferlik bir cihaz/donanım tedariki nedeniyle şişkindir — CIM'e göre 1 ve 4 numaralı tedarikçilerden yapılan alımlar büyük bir müşteri programına bağlı olarak geçici yükselmiştir ve müşteri artık cihazları doğrudan satın almaktadır. $25M'ın dayanacağı gerçek tekrar eden taban nedir?
(2) Mevcut Meksika tedarikçisinin kimliği. Vetting ve prototiplemeden geçmiş, güçlü kaliteyle bir üretim roll-out'u tamamlamış ve kendisine ek projeler verilmiş. Dünyadaki en sıcak OMC adayı bu olabilir. (1) The normalised materials base. 2025 purchases are inflated by a one-time device/hardware procurement that will not repeat — per the CIM, purchases from suppliers 1 and 4 were temporarily elevated by a large customer programme, and the customer now buys the devices directly. What is the true recurring base the USD 25M should rest on?
(2) The identity of the existing Mexico supplier. Qualified through vetting and prototyping, completed a production roll-out with strong quality, and has been awarded additional projects. This may be the warmest OMC candidate in existence. - AyrıcaAlso
- Kira uzatma opsiyonu müzakere edilebilir mi? Kira Aralık 2028'de bitiyor; iki yıllık ufuk makine yatırımı için yetersizdir.Is a lease extension negotiable? The lease expires December 2028; a two-year horizon will not support a machinery investment.
- Neden oWhy him
- ABD'de yaşıyor. Kurucu Cüneyt Ali Turgut'un oğlu, İhsan Ahmet Turgut'un ikizi; %100 grup iştiraki Mega Metal Inc.'i yönetmek üzere ABD'ye taşınmıştır. Yani karşınızda ABD saatinde, ABD hukukunda ve ABD sanayi ortamında çalışan bir karar verici var — tercüman veya zaman dilimi sorunu yok.He lives in the U.S. Son of founder Cüneyt Ali Turgut and twin of İhsan Ahmet Turgut, he moved to the U.S. to run Mega Metal Inc., the wholly owned group subsidiary. That means a decision-maker operating on U.S. time, under U.S. law, inside the U.S. industrial environment — no interpreter and no time-zone problem.
- Teklifin ona değeriValue to him
- South Carolina tesisi 27 Ekim 2026'da ticari üretime geçti ve kapasitesi 2027'de kademeli olarak 24.000 tona çıkarılacak — yani tesis henüz dolu değil ve grup ABD öğrenme eğrisini yeni tamamladı. İkinci bir ABD operasyonu, taahhütlü geliriyle, ilkinden çok daha düşük riskli bir adımdır. Eyalet teşvik mekanizmasını da öğrenmiş durumdalar: South Carolina inşaat başlangıcında 700.000 dolarlık çek vermiş, kalan 2,2 milyon dolar ödenecek, toplam 2,9 milyon dolar; çek bir bankada kredi teminatı olarak kullanılmış.The South Carolina plant entered commercial production on 27 October 2026 and will ramp to 24,000 t/yr through 2027 — so the plant is not yet full and the group has just finished climbing the U.S. learning curve. A second U.S. operation, carrying committed revenue, is a far lower-risk step than the first one was. They have also learned the state-incentive mechanism: South Carolina handed over a USD 700,000 check at construction start with USD 2.2 million to follow, USD 2.9 million in total; the check was then accepted by a bank as loan collateral.
- Açık riskOpen risk
- Bakır tel tonaj işidir; OnQ parça ve montaj işidir. İki üretim kültürü arasındaki mesafe diğer adaylardan fazladır. Bunu kendiniz söyleyin — onlar zaten biliyor.Copper wire is a tonnage business; OnQ is a parts-and-assembly business. The distance between the two production cultures is greater than for the other candidates. Say it yourself — they already know.
- HazırlıkPreparation
- Halka açık (BIST: MEGMT) — bilanço okunabilir. Aramadan önce son KAP bildirimlerinden net borç ve kullanılmamış kredi limitlerine bakın. Ödenmiş sermaye 2.544.000.000 TL, halka açıklık oranı %31,27, denetçi Mitra Bağımsız Denetim A.Ş.Publicly listed (BIST: MEGMT) — the balance sheet is readable. Before calling, check net debt and undrawn credit lines in the latest KAP filings. Paid-in capital TRY 2,544,000,000, free float 31.27%, auditor Mitra Bağımsız Denetim A.Ş.
- Kurumsal iletişimCorporate contact
- Levent, Karanfil Sokak No:6, 34330 Beşiktaş, İstanbul · +90 212 243 54 54 · info@megametal.com.tr · megametal.com.tr. Yatırımcı ilişkileri: Mehmet Ömür Özüpek (Genel Müdür Yrd., Sermaye Piyasaları ve Yatırımcı İlişkileri). CFO: Hasan Duzcu.Levent, Karanfil Sokak No:6, 34330 Beşiktaş, Istanbul · +90 212 243 54 54 · info@megametal.com.tr · megametal.com.tr. Investor relations: Mehmet Ömür Özüpek (Deputy GM, Capital Markets & IR). CFO: Hasan Duzcu.
- Neden oWhy him
- Deal dilini anlatmanız gerekmeyecek. 1982 doğumlu; Saint Benoit ve University of California (İşletme Ekonomisi, onur derecesi). 2009'dan beri Yükselen Çelik İcra Kurulu Başkanı; satış gelirlerini 18 yılda döviz cinsinden yaklaşık 70 kat büyütmüş. 2013'te Rusya merkezli Mechel Holding bünyesindeki Ramateks Metal'i 6 milyon euroya satın alıp Yükselen'e katmış. 2019'da Yükselen'i Borsa İstanbul'da halka arz etmiş. Topluluk yıllık yaklaşık 220 milyon dolar satış geliri üretiyor; Türkiye, ABD ve Almanya'da 7 şirket, 18 marka.You will not need to explain deal mechanics. Born 1982; Saint Benoit and University of California (Business Economics, honours). CEO of Yükselen Çelik since 2009; grew sales revenue roughly 70x in FX terms over 18 years. In 2013 he acquired Ramateks Metal from Russia's Mechel Holding for EUR 6 million and folded it into Yükselen. In 2019 he took Yükselen public on Borsa İstanbul. The group produces around USD 220 million in annual sales across 7 companies and 18 brands in Türkiye, the U.S. and Germany.
- DoğrulanacakTo verify
- Rising Steel Inc. ABD'de üretim mi yapıyor, ticaret mi? Bu, adayın OMC'ye uygunluğunu belirleyen tek kritik bilinmezdir. Ayrıca 220 milyon dolarlık ciro içinde sanayi payı ne kadar — fuarcılık, medya, gayrimenkul ve ziraat da var.Does Rising Steel Inc. manufacture in the U.S., or trade? This is the single critical unknown that determines fit. Also: how much of the USD 220M is industry — the group also spans fairs, media, real estate and agriculture.
- DikkatNote
- Fenerbahçe SK'de yönetim görevi var (başkan vekili) ve 2027 başkanlık adaylığını açıklamıştır. Zaman taahhüdü sorulmalıdır.He holds office at Fenerbahçe SK (vice president) and has announced a candidacy for the 2027 presidency. His time commitment is worth asking about.
- ÇevresiAround him
- Yüksel Göktürk (baba) — Yükselen Çelik ve Göktürkler Çelik YK Başkanı; Marmara Üniversitesi Matematik; 1968'den beri iş hayatında. Burak Göktürk (kardeş) — 2013'ten beri Göktürkler Çelik Genel Müdürü.Yüksel Göktürk (father) — Chairman of Yükselen Çelik and Göktürkler Çelik; Marmara University Mathematics; working since 1968. Burak Göktürk (brother) — GM of Göktürkler Çelik since 2013.
- İki işi birden yaparIt does two jobs at once
- (1) Göktürk'e doğru sıfatla giriş. Metal Expo'da Barış Göktürk ev sahibidir, talep eden taraf değil. İlk teması "sizden sermaye istiyoruz" yerine "fuarınızın katılımcı havuzunda bir ABD tezi var" diye kurmak konumu tersine çevirir.
(2) Tedarikçi tarama maliyetini sıfırlar. Katılımcı profili OMC'nin tedarikçi listesinin birebir karşılığıdır: çelik servis merkezleri ve kesim teknolojileri, robotik kesim-bükme-şekillendirme sistemleri, haddehaneler, profil ve boru hatları — 20'den fazla segment. (1) The right standing with Göktürk. At Metal Expo, Barış Göktürk is the host, not the party being asked for something. Opening with "there is a U.S. thesis sitting inside your exhibitor pool" rather than "we want your capital" inverts the position.
(2) It zeroes the supplier-screening cost. The exhibitor profile maps one-to-one onto OMC's supplier list: steel service centres and cutting technologies, robotic cutting, bending and forming systems, rolling mills, profile and pipe lines — more than 20 segments. - ÖlçekScale
- 8. edisyon 16–18 Eylül 2026, İFM Yeşilköy, Salon 4-5-6-7-8, 42.850 m². 2024'te 105 ülkeden katılım, toplam 14.712 sektör profesyoneli, 63 ilden 12.453 yurt içi ziyaretçi. UFI Approved International Event — bağımsız denetimden geçmiş.8th edition 16–18 September 2026, İFM Yeşilköy, Halls 4-5-6-7-8, 42,850 m². In 2024, participation from 105 countries, 14,712 industry professionals in total, 12,453 domestic visitors from 63 provinces. UFI Approved International Event — independently audited.
- ZamanlamaTiming
- 2026 edisyonu Eylül'de yapıldı; sonraki Eylül 2027. Ara temas Steel Expo ve Metal Expo Konferansları üzerinden kurulur.The 2026 edition took place in September; the next is September 2027. Interim contact runs through Steel Expo and the Metal Expo conference programme.
- SınırThe line
- Katılımcı listesi istenmez — onlar Sky'ın müşterisidir ve istemek ilişkiyi zedeler. İstenecek olan tanıştırmadır.Do not ask for the exhibitor list — those are Sky's customers and asking damages the relationship. What you ask for is an introduction.
- İletişimContact
- Osmangazi Mah. 2647. Sok. No:40, Esenyurt, İstanbul · +90 212 661 11 55 · destek@skyfuar.com · skyfuar.com · metalexpo.com.tr
- Neden oWhy them
- Üretim yeteneği uyumu adaylar arasında en yükseği. Hat dökümü şirketin kendi sitesinden: Tasarım, Kaynak Hattı, Büküm Merkezi, Preshane, Raf Üretim Hattı, Lazer Hattı, Ahşap Atölyesi, Roll Form Hattı, Robot Hattı, Toz Boya Hattı, Montaj ve Sevkiyat. OnQ ürünleri metal ve ahşap karmasıdır — ahşap atölyesinin aynı çatıda olması nadirdir. 1976 kuruluş, NOSAB'da 5 fabrika, 10 binden fazla ürün gamı, 70–80 ülkeye ihracat, ağırlıklı AB.The closest production-capability fit of any candidate. Line inventory from the company's own site: Design, Welding Line, Bending Centre, Press Shop, Shelf Production Line, Laser Line, Wood Workshop, Roll Form Line, Robot Line, Powder Coating Line, Assembly and Dispatch. OnQ's products are a metal-and-wood mix — having the wood workshop under the same roof is rare. Founded 1976, five factories at NOSAB, more than 10,000 product lines, exports to 70–80 countries, mostly the EU.
- KancaThe hook
- Gökçelik ve Gökçelik GDS, Ticaret Bakanlığı'nın Turquality programına kabul edilmiştir. Yalçın Aras'ın kendi ifadesi: "Turquality, küresel ölçekte marka olma hedefi taşıyan şirketler için önemli bir yol haritası sunuyor." OMC Ally tam olarak o yol haritasının ABD adımıdır. Ve CEO'nun 50. yıl konuşmasında kurumsallaşma ve kuşaklar arası aktarım gündemi açıkça ilan edilmiştir — Nova'yı bitiren "yaşlanan kurucu + belirsiz devir" sorununun panzehiri budur.Gökçelik and Gökçelik GDS have been admitted to the Ministry of Trade's Turquality programme. In Yalçın Aras's own words: "Turquality offers an important roadmap for companies that aim to become global brands." OMC Ally is precisely the U.S. step on that roadmap. And at the 50th-anniversary event the CEO publicly set out an institutionalisation and generational-transfer agenda — the antidote to the "ageing founder plus undefined succession" problem that ended Nova.
- Açık riskOpen risk
- Mali güç. Kanıtlanmış tek-seferlik yatırım kapasiteleri 50 milyon TL mertebesindedir (4. fabrika, 10.000 m², Endüstri 4.0). Arkasında çeşitlendirilmiş bir holding bilançosu yoktur. Gökçelik operatör olarak güçlü, finansör olarak değil — sermayenin 2 veya 3 numaralı aramadan gelmesi gerekir.Financial strength. Their proven single-investment capacity is on the order of TRY 50 million (the fourth factory, 10,000 m², Industry 4.0). There is no diversified holding balance sheet behind them. Gökçelik is strong as an operator, not as a financier — the capital would have to come from call 2 or call 3.
- DoğrulanacakTo verify
- Ciro (bulunamadı); güncel çalışan sayısı (kaynaklar 250–349 ile 400 arasında çelişiyor); "Elektronik Ürünler" hattının kapsamı — gerçek elektronik montaj mı, yoksa elektronik raf etiketi mi?Revenue (not found); current headcount (sources conflict between 250–349 and 400); the scope of the "Electronic Products" line — real electronic assembly, or electronic shelf labels?
- İletişimContact
- Minareli Çavuş OSB Mahallesi, Nilüfer Bulvarı No:12, Nilüfer, Bursa · gokcelik.com · (grup: Gökçelik E-Ticaret A.Ş. / RAFİSTE, rafiste.com)Minareli Çavuş OSB Mahallesi, Nilüfer Bulvarı No:12, Nilüfer, Bursa · gokcelik.com · (group: Gökçelik E-Ticaret A.Ş. / RAFİSTE, rafiste.com)
Fairmont, Batı Virginia tesisi bir alüminyum folyo üretim tesisidir ve Kibar Americas, Assan Alüminyum'un tamamına sahip olduğu bir iştirakidir. Derek Keddy'nin unvanı "Kuzey Amerika Hadde İş Birimi Başkanı"dır ve kendisi Novelis'ten gelmektedir. Hadde ve folyo, fabrikasyon-montaj işi değildir. Önceki değerlendirmede Kibar, ABD'de üretim tesisi açmış bir Türk grubu olarak üst sıralarda yer alıyordu; ürün grubu netleştiğinde OMC ile örtüşmesi zayıf çıkmıştır.
The Fairmont, West Virginia facility is an aluminium foil production plant, and Kibar Americas is a wholly owned subsidiary of Assan Alüminyum. Derek Keddy's title is "President, North America Rolling Business Unit" and he comes from Novelis. Rolling and foil are not a fabrication-and-assembly business. In the earlier assessment Kibar ranked high as a Turkish group that had opened a U.S. plant; once the product line was clarified, the overlap with OMC proved weak.
- Yine de arayın, ama farklı gerekçeyleCall anyway, but on different grounds
- Haluk Kayabaşı'nın sicili ABD sanayi yatırımı tezini anlatmak için ideal muhataptır: 1957 Kayseri doğumlu, Marmara Üniversitesi İşletme 1980; 1981'den beri Assan'da ihracat kademelerinden geçerek 1998'de Dış Ticaret Koordinatörü ve YK üyesi, 2012'de Metal Grubu Başkanı, Nisan 2014'te COO, Nisan 2018'den beri Kibar Holding CEO'su. TALSAD Başkan Vekili, DEİK Türkiye-Kore İş Konseyi Başkanı, Kocaeli Sanayi Odası YK üyesi. Ortak değil, yönlendirici olarak değerlidir — Kocaeli ve TALSAD ağı üzerinden doğru fabrikasyon firmasına işaret edebilir.Haluk Kayabaşı's record makes him an ideal interlocutor for the U.S. industrial-investment thesis: born Kayseri 1957, Marmara University Business 1980; at Assan from 1981 through the export ranks to Foreign Trade Coordinator and board member in 1998, Head of the Metal Group in 2012, COO in April 2014, CEO of Kibar Holding since April 2018. Vice Chair of TALSAD, Chair of the DEİK Türkiye-Korea Business Council, board member of the Kocaeli Chamber of Industry. Valuable as a signpost, not as a partner — through the Kocaeli and TALSAD network he can point to the right fabrication firm.
- Ek dezavantajAdditional drawback
- Grup beş kıtada 100'den fazla ülkeyle iş yapıyor. Yıllık 22–30 milyon dolarlık bir tedarik taahhüdü bu ölçekte kurumsal önceliğe girmeyebilir ve büyük grupta karar hızı düşüktür.The group does business with more than 100 countries across five continents. An annual supply commitment of USD 22–30 million may not reach corporate priority at that scale, and decision speed in a large group is low.
- İletişimContact
- kibar.com
Nova ortak adayı olarak elenmiştir: yargı gözetimindeki bir şirket sabit fiyatlı münhasır tedarik taahhüdü imzalayamaz. Ancak kesin mühlet 30.12.2026'da doluyor — iki ay. Gebze'deki metal, ahşap ve akrilik işleme parkuru, 500+ kişilik kadro ve roll-out tecrübesi yerinde duruyor. Bu, VMG'nin distressed manufacturing mantığına uyan ayrı bir işlem tipidir.
Nova is eliminated as a partner candidate: a company under judicial supervision cannot sign a fixed-price exclusive supply commitment. But the definitive moratorium expires on 30 December 2026 — two months away. The metal, wood and acrylic processing park at Gebze, the 500+ headcount and the roll-out experience are all still there. This is a separate transaction type, and it fits VMG's distressed-manufacturing logic.
Konkordatonun bugünkü durumu doğrulanmamıştır; elimizdeki veri Ocak 2026'ya aittir. Mühlet uzatılmış, proje tasdik edilmiş, iflasa dönmüş veya kaldırılmış olabilir. ilan.gov.tr "Konkordato ve Mühlet (İİK 288)" kategorisi, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ve UYAP mühlet şerhi üzerinden ücretsiz sorgulanabilir. Bu, bir avukatın on dakikalık işidir ve her şeyden önce yapılmalıdır.
The current status of the concordat is unverified; our data is from January 2026. The moratorium may have been extended, the plan ratified, the case converted to bankruptcy, or the measures lifted. It can be checked free of charge via the ilan.gov.tr "Konkordato ve Mühlet (İİK 288)" category, the Turkish Trade Registry Gazette and the UYAP moratorium annotation. This is ten minutes of a lawyer's time and should come before anything else.